财疫情/疫情国难财

新型肺炎疫情下:救命财不该赚,假情报不能信

1、在新型肺炎疫情下，应做到不赚救命财 、不信假情报 ，同时做好自身防护
、合理规划生活 。具体如下：不赚救命财口罩不合理涨价不可取：新型肺炎主要靠飞沫传播
，口罩成为重要防护用品，春节期间全国十几亿人有购买需求 ，出现供不应求
。从经济学看
，口罩适当涨价因成本增加可理解，但涨价幅度要合乎情理。

2、为预防本单位新型冠状病毒肺炎疫情防控工作 ，保证干部职工的生命安全
，按照以人为本，安全第一 ，预防为主的原则，依据上级有关文件精神和要求
，结合中心实际情况制定本预案 。

此次疫情,给理财的血泪教训……

1 、此次疫情给理财带来了诸多血泪教训，主要体现在以下几个方面：现金流规划不足：疫情期间 ，部分人因未做现金规划
，急用钱时只能借钱维持生计
。这些人并非没钱，而是大部分资金用于投资或购买长期理财产品 ，导致资金流动性差。

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、千万别借钱投资
，这是基于惨痛教训得出的重要结论 。以下从个人经历、心态影响 、人际关系
、未来规划四个方面展开分析：个人财务与投资结果：因疫情失去工作后，选择借钱炒股 ，半年内亏损五十万
，并欠下43万网贷
。为填补网贷缺口，继续投入股票市场 ，结果亏损进一步扩大。

3、项目背景与风险：2019年投资旅游景区民宿项目5万元
，疫情导致旅游业停滞，项目濒临失败 。此类实体投资风险甚至高于P2P ，与直接创业无异。经验教训：此类投资对小生意 、创业需保持谨慎，避免过度乐观
。实体项目的用人成本、租金成本占比过高时
，风险显著增加。

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、血泪教训告诉我，不懂投资不要投 ，盲目尝试只会带来损失 。系统训练是保本的关键
。经过专业教授的点悟
，我学习到了正确的基金投资策略和止盈方法，形成了自己的投资体系。投资理财需要良好的习惯和心态 ，避免追涨杀跌
，选择适合自己的基金，长期持有 。专业知识固然重要 ，但更重要的是建立稳定的投资习惯
。

战“疫
”实录:发国难财该钉上耻辱柱!

战“疫”期间
，售卖假口罩等发国难财的行为应被严厉打击，相关违法者必须付出惨痛代价 ，被钉在耻辱柱上。西安假口罩案件回顾案件起因：大年初二
，西安未央分局接到群众举报，称疑似买到假冒3M口罩 。经核实 ，该口罩确为民用口罩冒充医用材料，若大批量流入市场后果严重
。

国难当头
，任何一个有血性之人，都应该为这个国家、民族出一份力 ， 而不是应该只顾着自己的私利
，大发“国难财 ”。如此作为的人，必将遭到人们的唾弃 ，被钉上 历史 的耻辱柱 。宋朝的秦桧
，经历千年，仍旧被牢牢地钉在耻辱柱上 ，被人们唾骂； 同时代的岳飞
，却一直饱受人们的称赞，是忠义的代表
。

疫情之下,该提升财务思维了!

疫情之下 ，提升财务思维对企业管理层和员工都至关重要
，可通过学习相关课程掌握财务这个实用管理思想，透视经营运作 、提升管理绩效
、为企业创造更多价值。具体阐述如下：疫情下企业面临诸多困境 ，凸显提升财务思维的必要性转型难题：疫情之下企业转型困难重重，方向不明、投入产出不确定 、利润难保障等问题让企业茫然无措 。

避免单一资产过度集中
，例如疫情期间股市
、房产价值波动加剧，需通过分散投资降低风险。培养财商教育 ，提升家庭财务韧性 从储蓄习惯到财富思维：同事的储蓄行为不仅是为了积累资金
，更蕴含教育理念与财商培养
。通过定期储蓄，子女可直观理解“延迟满足
”与“复利效应” ，形成理性消费观。

在第一波疫情感染高峰到来前
，提升财务免疫力与健康管理同等重要，需通过合理规划收入结构、储备应急资金 、控制风险及保持学习力 ，为未来不确定性做好充分准备 。财务免疫力：应对不确定性的关键能力疫情放开后
，感染高峰的来临加剧了社会层面的不确定性
。

若新冠疫情引发经济危机，普通人可从以下方面应对：做好财务储备：保持足够存款 ，至少保证在没有任何收入的情况下
，能正常运转半年时间。这样在面临收入中断时，能有缓冲期来应对生活开销 ，如支付生活费
、房租、水电费 、偿还花呗和信用卡等债务，避免陷入生存危机 。

富人思维核心就是重视时间的价值
，拥有量化思维
。穷人思维则是过于看重金钱，认为时间不值钱 ，把金钱的重要性放在时间之前。比如花100块钱可以请家政人员对全屋进行专业细致的清扫
，富人思维的人会选择花这笔钱，拥有穷人思维的人更倾向于自己打扫 ，认为可以省下这一百块
，顶多就是多花点时间 。

【十步读财】疫情太凶猛,要不要随波逐流买个保险?

疫情凶猛，但不必因担心而盲目购买保险 ，不过可考虑针对新冠肺炎身故和伤残风险的保障措施
。疫情传播风险与防护措施新冠状病毒不仅通过呼吸道传播
，还可通过接触传播，如触摸被污染的物品后触摸眼口鼻。日常家居细节中 ，手机屏幕
、电脑键盘、门把手等都可能成为病毒传播的途径 。

云简业财:用财务数字化打响企业的控费战“疫
”

云简业财通过财务数字化助力企业控费增效
，在疫情期间为企业提供业财融合解决方案，帮助企业实现降本增效和精细化管理
。疫情下企业经营痛点与云简业财的应对价值传统控费手段的局限性 企业通过降低报销标准或增加报销难度控费 ，导致员工体验下降 、客户流失。

云简业财针对医药行业财务数字化提供了以下解决方案：行业痛点一：营销费用投入大、费用杂
、难以管理问题描述：医药企业营销费用投入大且类型繁杂，投入数据收集困难
，难以将产出与投入挂钩，优化投入效率 。解决方案：云简内置高度融合且成熟的营销费用解决方案 ，实现营销活动的闭环管理。

用友网络2019年报显示
，云服务业务成为公司新增长引擎，收入同比增长136% ，同时在“新基建”背景下迎来发展机遇
。

数字化转型：破局的关键路径DRG/DIP改革的核心是数据驱动与精细化管理
，而云HIS等智慧医疗工具正是实现这一目标的载体。其赋能作用体现在以下方面：精准成本核算与盈利分析 挑战：传统HIS系统难以支撑病组级成本归集，医院无法清晰掌握各病种盈亏平衡点 。

结论本研究通过系统分析华北制药公司的财务风险类型、成因及影响 ，提出从筹资 、投资
、运营三维度构建防范体系的路径
。研究结论表明
，企业需以动态视角管理财务风险，结合行业特性与自身业务模式 ，制定差异化策略。

九州通2024年企业能力分析研究报告（基于2023年数据）九州通医药集团作为国内大型医药流通企业
，其业务覆盖医药分销、品牌推广 、工业自产
、新零售及技术增值服务等领域 。